10月10日-11日，建工股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵一行先后赴建工三建、建工建投、建工投资围绕重点工作开展调研座谈，深入了解企业当前经济运行情况。

李有贵在听取了三家单位汇报后，对下一步工作提出要求：一是树立信心，定期梳理分析各项经济指标完成情况，认真谋划下阶段重点工作。二是多措并举，强生产、快结算、少减值、多沟通、创模式、抢项目、控现金。三是加大力度，积极拓展市场，聚焦重点工作，强化调度，全力完成年度各项重点任务。

在调研高品质服务区和智慧高速公路建设工作时，李有贵强调，一是拉高标杆，定好目标。以更高标准、更严要求打造建工交通公路运营品牌；二是组建专班，整合资源。形成合力，为项目推进提供坚实保障；三是加强调研，洞察市场。深入市场一线，准确把握行业动态与市场需求；四是做好策划，前端布局。明确项目推进路径与实施步骤，为项目顺利实施奠定坚实基础。

建工控股副总工程师胡六中、建工控股副总会计师徐亮，建工股份党委委员、副总经理、建工三建党委书记、董事长何洪春，集团财务部、工程管理部、数字信息部，建工三建、建工建投、建工投资、安徽水利等有关人员分别参会。