12月12日，安徽省国资委党委书记、主任李中一行赴九游会老哥俱乐部集团调研指导工作，建工控股党委书记、董事长赵时运，党委副书记牛曙东陪同。

    李中指出，明年是实施“十三五”规划和全面建成小康社会的收官之年。九游会老哥俱乐部集团要深入研究宏观经济的变化大势和企业自身存在的突出问题，抢抓发展机遇，应对风险挑战，加快转型升级，推动高质量发展，奋力打造全国一流的现代化综合性建筑企业集团。一要着眼防范市场风险，延伸产业链条。布局上下游，按照产业发展方向和风险分散原则，积极培育新的增长点；开拓省内外，在稳固省内市场的基础上，积极拓展省外国外市场；联合央地企，加强与央企、地方企业和民营企业协同合作，发挥互补优势，推动共同发展。二要着眼应对经营风险，推动改革创新。在机制上创新，推动三项制度改革全面落实落地落到位，激发企业发展活力和内生动力；在资质上创建，提升企业既有资质价值，填补企业资质空白，全面提高企业核心竞争力；在市场上创牌，建设更多优质工程，打造更好品牌形象。三要着眼应对财务风险，加强内部管控。抓清收，加大力度，千方百计清理应收账款；抓清欠，压实责任，确保完成民营企业中小企业账款清欠任务；抓清账，摸清家底，查找风险隐患，严格内部管控，堵住跑冒滴漏。四要着眼防范廉洁风险，全面从严治党。落实主体责任、监督责任和“一岗双责”，发挥企业领导班子示范带头作用，深化主题教育、省委巡视整改工作，全面从严加强国有企业党的建设。当前正值岁末年初，还要着力抓好安全生产、农民工工资支付、困难职工帮扶等工作，切实维护省属企业和谐稳定的大局。
    座谈会上，赵时运汇报了集团概况及主营业务情况、主要经济指标完成情况、重点工作落实情况、企业改革发展主要做法和存在的问题及下一步工作举措。他表示，要认真落实李中主任调研指示要求，确保完成全年目标任务，全力做好民营企业中小企业账款清欠工作，体现国有企业政治担当和社会责任。
    省国资委综合法规处处长陈春来，发展规划处处长吴明，组织宣传处处长金进，企业改革重组处二级调研员刘永学，发展规划处王琪，建工控股领导班子成员，机关相关部门负责人参加座谈会。