4月18日上午，九游会老哥俱乐部集团在安建国际大厦三楼报告厅召开了2019年二季度安委会暨股份公司生产调度视频会议。会议对近期省内外事故进行了通报，传达了上级文件精神，对一季度生产安全管理情况进行了总结，对二季度重点工作进行了部署。控股公司领导刘家静、戴良军，股份公司领导王厚良、许克顺、孙学军、杨斌出席会议，各级安委会成员及生产安全管理部门负责同志参加会议。会议由控股公司副总经理戴良军主持。

    控股公司总经理、安委会主任刘家静在会上强调，一是提高认识，切实增强做好安全生产工作责任感、使命感，坚决克服麻痹、松懈思想，把安全生产摆在突出位置，做到警钟长鸣，常抓不懈。二是树立红线意识，强化责任落实，全面履行法定责任，落实主体责任。三是推进安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，建立安全风险管控清单和隐患排查治理台账，构建全员参与、各岗位覆盖和全过程衔接的安全风险防控体系。四是认真吸取事故教训，防微杜渐，切实发挥事故警示教育作用。加强安全检查、隐患排查，对照自身实际，举一反三，查漏补缺，同时强化责任考核及责任追究。五是强化安全生产科技支撑作用，大力推广先进技术装备，提高高危部位的技术防范措施，加强安全风险监测预警系统的建设。

    股份公司董事长王厚良强调，一是主动担当，真抓实干，紧盯一线，加强管控，狠抓生产，推动业绩稳步增长。二是坚定投资发展信心毫不动摇，主动作为，善为敢为，规范投资行为、谨慎决策、注重化解和防范风险。三是持续抓好经营，坚持传统、投资市场齐头并进，不断激发开拓市场的积极性。四是坚持安全第一，牢固树立安全发展理念，坚决守住安全底线，不踩红线，充分利用“安全月”活动之机开展好各项活动，营造安全发展良好氛围。

    股份公司总经理、安委会主任许克顺就重点工作做了部署，一是强化安全教育培训，不断提高员工安全素质。二是切实做好危险性较大分部分项工程安全隐患排查治理。三是强化防汛度汛意识，提前谋划，早做准备，确保度汛安全。四是紧紧围绕年度目标任务，调整、优化二季度产值计划，加强生产调度，加快PPP项目推进速度。