为进一步规范招标管理工作，根据集团公司党委部署要求，集团公司组织了对近年来所属单位招标管理工作的全面系统检查，3月22日上午，在安建大厦三楼会议室召开了招标检查工作总结会议。股份公司董事、副总经理童宗胜出席会议并讲话，集团公司工程管理部、财务部、纪检监察室、招标中心负责人及相关人员、所属单位招标管理分管领导及招标部门负责人参加会议，会议由招标中心主任陈传文主持。

    会议通报了各单位对2011年1月1日以来集团所属单位招标管理制度建设、招标管理工作行为、供应商标后履约管理以及巡查、督查和审计发现的问题整改落实情况和招标管理工作自查、整改反馈和复查三阶段总结情况，并对个性问题、共性问题等进行了具体分析强调。各所属单位招标管理分管领导对本单位招标管理方面检查发现的突出问题整改情况作了具体汇报，与会单位通过汇报交流，达到了问题反馈、相互借鉴、防微杜渐的目的。集团相关部门对招标及标后管理工作提出了意见建议。

    童宗胜对招标管理工作提出以下要求：一是要进一步充分认识加强招标管理工作规范性要求的重要性，持续不断的增强服务生产经营意识；二是严格按照规章制度和上市公司的规范性程序要求，运用好九游会老哥俱乐部集采平台功能作用，确保做到公开、公平、公正；三是重视供应商库建设，进一步做好优选优秀供应商的建设管理工作，确保中标供应商真正服务于集团生产经营工作；四是进一步加强招标管理从业人员队伍建设，认真做好招标策划和招标项目的过程规范，既要合法合规也要灵活高效，坚决做到规范做事、廉洁从业；五是继续加强招标管理和服务、监督、检查职能，进一步扩大集采范围，促进集团整体招标管理工作良性健康发展。