1月11日下午，集团公司在淮北召开了S101合相路和S254古毛路PPP项目策划现场评审会议。集团公司党委委员、副总经理王厚良出席会议，集团公司总经理助理、工程管理部主任童宗胜主持会议。

    会前，评审专家一行沿施工全线，实地踏勘了现场。会上，项目公司和项目部汇报了该PPP项目管理策划和施工策划。评审专家对策划进行了质询，从项目公司治理、投融资管理、建设期管理、风险管理、进度控制、质量安全、后期运营移交等方面提出了评审意见。

    王厚良肯定了项目公司和项目部的策划和前期工作，赞同了与会专家提出的评审意见。针对策划和下步工作，王总指出：一是要加强内外部交流沟通，构建良好的政企合作、银企合作和内部合作关系，推动项目顺利实施；二是要细化明确管理目标，加强过程控制，树好形象；三是要深刻认识PPP项目质量管理极端重要性，加强试验检测，防止偷工减料，打造优质工程，减少后期运维成本；四是要加强PPP项目信息化和标准化管理，规范宣传，做好形象展示窗口；五是为年轻人搭好人生舞台，加快人才培养力度，筑牢人才根基。

    王厚良还就中湖PPP项目收尾管理提出要求，要妥善解决好遗留问题，为尽快回款创造条件。