2017年3月29日，九游会老哥俱乐部集团有限公司2017年一季度法制工作例会在安建大厦28楼会议室举行。集团公司总法律顾问申玉恩以及集团所属各单位法务分管领导、法务工作负责人、法务部工作人员共50余人参加会议。

    会上，申玉恩对下一步法制工作进行了部署：第一，完善示范文本库。集中各单位集体的力量，建立适用于集团系统的示范文本，便于各单位相互学习借鉴；第二，细化诉讼案件管理。对于上报的新发生案件进一步细化分类。充分发挥项目合同管理员的作用，加强合同履约过程中的监控，减少诉讼案件的发生；第三，完善法务机构和人员设置。法务机构和队伍管理实现全覆盖；第四，建立授权管理制度。从法律制度层面对授权管理加以规范和完善。第五，加强外聘律师管理。实现资源共享，充分发挥外聘律师的作用。第六，强化规章制度审查。尽快对现有的规章制度进行一次彻底的合法合规性体检。第七，继续推进例会制度。例会中的培训制度，对法律顾问专业素质的提高，起到了非常重要的作用，这一项制度也必须坚持和创新。第八，强化重大决策法律审核。集团将在重大决策的范围、法务人员参与的程序、审核的结果体现（法律意见书）等方面，从制度层面加以落实。会议中，集团法务部对集团系统内一季度法制工作情况进行了总结通报。

为了进一步加强诉讼案件信息管理，集团公司搭建了诉讼案件信息管理平台。会上，集团副总工程师兼信息管理部主任吴红星对案件信息管理系统操作实务进行了细致的讲解。从案件的登记、策划、进展、结案进行一个完整的周期管理，流程上进行逐级审批，程序上递进关联，可以实现不同组织里的法务管理者和法务工作人员随时随地随需地跟踪案情，而且可以实现统计报表功能。信息部在现有的CES平台中嵌入该系统，操作简单便捷。同时，结合业务层面详细讲解了案件登记、策划、进展、结案共四个过程的逻辑关系，并从应用层面全流程演示了该系统。