—财务资产部创建青年文明号汇报材料

 

    为贯彻团党的十六大精神，调动、发挥财务资产部团员青年的积极性和创造性，立足本职工作，弘扬时代文明，在实现集团公司又好又快发展中成长成才、建功立业，集团公司机关团支部以集团公司财务资产部团员青年为主体，开展创建集团公司“青年文明号”活动。通过制定切实可行的争创方案，把争创活动融入到日常岗位工作中，广大团员青年业务技能、综合素养、服务意识和服务质量得到全面提升。在争创活动中，团员青年以饱满的热情和积极的态度投入其中，通过开展形式多样的创建活动，对“青年文明号”的内涵有了更加深刻的认识和感悟，展示了财务资产部青年团队的特别能吃苦、特别能战斗的精神面貌，体现了团建、党建和精神文明建设的丰硕成果。

    财务资产部是集团职能部门之一，主要职责是根据国家的财经法规，制定集团公司的财务规章制度、会计管理制度、内部控制制度和国有资产管理制度，监督检查集团公司及所属单位各项经济活动的行为，确保国有资产保值增值；负责集团公司海外发展公司、国内工程公司、九华房地产公司和机关会计核算；通过预算、决算、业绩考核、资产运营、资金管理等各项基础工作，对所属公司进行财务管理；通过财务咨询、财务指导和学习培训等，做好对所属单位的服务工作；参与集团公司战略规划、改革改制和任期经营目标设计等工作，为集团公司领导决策当好参谋助手。财务资产部在岗员工14人，35岁以下团员青年11人，占总人数的78%，其中28岁以下团员5人，具有中级职称人员7人，党员7人，入党积极分子2人。2005年以来，通过不断补充新鲜血液，财务资产部实现年龄结构、知识结构和职能结构三大优化，锻炼和培养了一批想干事、能干事和干成事的青年骨干。目前，财务资产部人员紧，任务重，人均业务量繁重，加班加点多，但广大团员青年从不埋怨，而是以积极和乐观的心态，把每一份工作都当成是一个难得的学习和锻炼的机会，在工作中体验快乐，实现自我。

下面我将创建活动做如下小结，请各位领导评议：

　　创建工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻科学发展观，以集团公司“脱胎换骨，二次创业”战略思想和实现“百亿”目标为纲领，以组织和引导财务资产部广大团员青年以做好本职为核心、以文明规范服务为重点，外塑形象，内强素质，全面提升财务人员专业技能、综合素养、服务意识和服务水平。

    2、明确创建目标　

    把创建集团公司“青年文明号”活动与财务资产部部门工作紧密结合，强化财务管理，促进服务水平，点燃学习热情，提升业务技能，力争把财务资产部建设成学习型和服务型优秀团员青年集体。

    3、明确创建口号

    挥洒青春汗水，服务二次创业

    整个创建工作在集团公司团委和机关党委的领导下，以财务资产部为主体开展，机关团支部指导和服务。为保障争创活动的顺利开展，2008年6月成立了以财务资产部主任为组长，副主任为副组长，机关团支部书记和委员为成员的争创“青年文明号”活动领导小组。 领导小组下设办公室，负责落实创建活动的各项日常工作。创建办公室在领导小组的指导下，分工明确，责任到人，围绕争创目标、实施纲要和具体措施，开展和落实具体工作。

    我们始终坚持创建活动与本职工作相结合的原则，以“服务规范、管理为上、业务精湛、学习不放”为目标，使创建活动常创常新，取得良好的服务效益和学习效果。

    1、加强学习，提升业务素质。财务工作政策性和理论性非常强，财务资产部广大青年立足本职工作，通过加强学习和岗位练兵，强化队伍建设，提升业务技能。一是加强思想政治学习，组织学习社会主义荣辱观和十七大精神，向党员先锋模范看齐，以党建带团建，以团建促创建。二是加强专业学习，通过“走出去”与“请进来”相结合，帮带学习和自学相结合，开展形式多样的培训活动，提升业务素质。上半年度，组织开展了新准则新税法学习培训（全体财务人员）、会计继续教育（全体财务人员）和会计研究生班学习（李有贵、章兴红、俞琳、管伟胜、于忠山、孙仁发、袁松、林利共八人），参加了省国资委组织的经营业绩考核办法培训、预算管理培训(李有贵、管伟胜)和《企业会计准则》培训（李有贵、管伟胜、于忠山等）等。三是开展岗位练兵，帮带学习，形成工作上你追我赶的良好氛围。根据个人情况和岗位要求，调整和明确了岗位职责，通过岗位练兵和帮带学习，培养和锻炼了年轻的财务人员。四是定期例会（每周一），讨论交流工作体会，总结工作心得，相互学习；五是倡导工程项目管理、投标报价、预算决算和外语等相关专业知识的学习，培养一专多能的复合型人才。

    2、创新操作，加强制度建设，强化财务管理。今年上半年，为适应集团发展新形势，财务资产部团员青年参与制定和完善了《九游会老哥俱乐部集团有限公司机关差旅费管理办法》、《九游会老哥俱乐部集团有限公司机关及直属经济实体职工基本医疗费用管理暂行规定》、《九游会老哥俱乐部集团资产管理暂行办法》、《九游会老哥俱乐部集团经营预算编制工作考核评比暂行办法》、《九游会老哥俱乐部集团建造合同准则实施办法》和《九游会老哥俱乐部集团有限公司财务管理与会计核算工作流程》等各种财务规章制度，工作中做到有制度可依，规范操作；参与完善岗位职责和业务流程，做到分工明确，责任清楚，各司其职，各负其责；参与加强机关效能建设，开展节水、节电、节纸活动，提升工作效率。

    3、以人为本，以业务促服务。财务资产部作为机关职能部门，承担大量实体会计核算、机关费用报销和下属单位财务管理工作，我们始终坚持以人为本，规范服务。创建期间，我们倡导笑脸服务、主动服务和规范服务。主动微笑打招呼，耐心解释相关财务制度，及时告知办理结果，注意每一个细节，接待好每一位办事人员；开展调研等多渠道了解各单位财务部门在实际工作中遇到的困难和问题，在会计核算、财务管理、融资投资和学习培训等方面，主动了解他们的需求和要求；财务资产部承担大量的报销工作，始终坚持按规矩办事，用制度说话，不讲人情，服务规范。

    4、开展宣传事迹、交流座谈等形式多样的主题活动，营造浓厚的创建氛围，推进“青年文明号”的创建工作。借鉴先进单位创建经验，取长补短，为“青年文明号”创建活动充实内容。积极参加上级团委组织的各项文体活动和创建活动。积极参与党风廉政建设、机关效能建设的书画摄影和征文活动。

    5、群策群力，全员参与。在整个创建活动中，财务资产部群策群力，全员参与。周会计和俞会计是我们的业务前辈，在创建活动中全程参与，在标牌设计和制作、办公室整理、对青年同志的业务指导等工作中，样样争先，利用自己丰富的人生阅历和工作经验，提出了非常好的意见和建议。她们的年轻心态和积极的工作态度感染了我们。

    上半年度，我们以创建“青年文明号”为契机，以本职工作促创建，圆满完成会计核算、财务管理、资产管理和会计培训等各项工作，累计实现现金流量231647万元，报销现金支出1036万元，开具保函13笔共7200万元，新增银行授信71000万元，发放海外工人工资1657万元，各项数据都创历史新高，创建工作取得显著效果。

    通过财务资产部全体人员的共同努力，创建活动取得明显效果，大家心往一处想，力往一处使，工作效率和精神面貌焕然一新，但离我们心目中的“青年文明号”标准还有很大差距，太多工作需要进一步完善和提高。我们坚信，通过广泛、持久、深入地开展“青年文明号”创建活动，使广大青年员工的政治思想和业务技能不断提高，发展意识、大局意识、创新意识、服务意识、效能意识不断增强，就能推动各项事业不断发展。

    人人心中都有自己的 “青年文明号”。创建活动只是一个起点，它像一颗火种点燃我们奉献建工的热情；“青年文明号”不是终点，争创精神将永远激励着我们前进。挥洒青春的汗水，在“二次创业”的大潮中迎风激浪，勇往直前。