2015年10月21日，集团2015年四季度工程管理工作会议在集团公司十四楼会议室召开。所属各单位分管领导、机关相关部门负责人参加了会议，集团公司副总经理、总工程师戴良军出席会议并发表讲话。会议由集团公司总经理助理、工程管理部主任童宗胜主持。
会上,工程和信息化部通报了集团2015年三季度生产任务完成情况，总结了集团前三季度工程管理工作，安排了2015年四季度及10月份工作计划。
会议最后集团公司副总经理、总工程师戴良军发表了讲话。戴总指出了集团完成年度任务所面临的压力，强调了各单位要创造条件完成既定目标。戴总对四季度的工程管理工作提出了四点要求：一是各单位分管领导要尽职尽责，主动担当、主动作为，深入一线靠、前指挥，解决好项目重点和难点问题，确保项目目标完成；二是项目管理要挖潜力、促创新，提升项目盈利能力；三是项目管理作为集团管理最基础工作，要积极围绕集团开展的基础管理年活动，抓牢、抓实；四是要激发团队积极性，发挥全体项目员工主观能动性，提升精、气、神，大干70天，为集团顺利实现2015年度目标奋力拼搏。
