2015年7月22日，集团公司召开了2015年上半年度财务工作会议。所属各单位财务总监（总会计师）、财务部门负责人参加会议，集团公司总会计师牛晓峰、改革改制办主任黄代出席会议。会议由集团公司财务资产部主任李有贵主持。

集团财务资产部通报了集团2015年上半年度财务状况及经营成果完成情况，并分别就下半年度财务重点工作、财务检查、公务支出公款消费自查、审计决算整改及财务月报、资金集中及运营、风险管控等进行了布置；同时为配合集团公司改革改制工作，会议对改革改制专项审计工作进行了安排。

集团公司总会计师牛晓峰对与会人员提出了三点意见：一是各单位财务总监要加强履职能力，积极履行好管理与监督职能；二是要积极主动加强与集团公司财务资产部的沟通，将履职单位重大事项及时向集团公司报告；三是要加大基层骨干财务人员队伍建设，提升基层财务管理工作水平，适应集团公司整体发展需要。同时牛总会对集团下半年度财务重点工作安排提出了四点要求：一是积极落实好集团公司改革改制审计工作，全力以赴、按时按质完成本次工作任务；二是要求各单位财务领导和财务部门认识集团公司资金集中及运营工作的意义，全面树立要支持、要宣讲、要效益、防风险的思想认识；三是强化风险控制，做好应收债权的清理催收工作，才能合理控制财务风险，减少对外融资的依赖；四是认真落实好财务检查和公务支出公款消费自查工作。