5月6日至10日，集团公司副总经理许克顺，在集团经营部主任陈传文、改制办主任黄代等陪同下，对集团所属单位资质换证工作进展情况进行走访调研。

调研中，许总认真听取了有关单位的情况汇报。按照资质标准要求，调研组一行对各单位资产状况、建造师资源、职称人员、现场管理人员、技术工人以及设备等六个方面进行了摸排，并针对各家单位所存在的不同问题研究解决方案和对策。许总强调，各单位务必高度重视资质换证工作，要建立一把手负责制，统筹协调本单位资质换证工作的各方面要素，确保换证工作顺利通过。

许总还结合集团公司当前经营工作现状，要求所属单位认真思考研究：一、如何发挥集团整体优势，进一步提升集团经营质量与成效，集团公司如何做好对所属单位的帮助和服务；二、如何做好合肥市场的经营工作，提高本土市场占有率；三、针对国内、国外两个市场，如何加大集团与省属企业的横向联动。