为全面贯彻和落实集团上半年经济形势分析会精神，2014年8月13日至14日，安徽水利股份在蚌埠锦江大酒店召开2014年中经济工作会议。公司在蚌高层管理人员，施工、房地产、投资等三大版块各单位主要骨干及机关相关职能部门参加了会议。

    会议主要围绕公司2014年各项目标任务，全面总结上半年各项工作和主要经济指标完成情况，深入分析存在差距和问题，并认清形势，明确措施，重点部署了公司施工、房地产、投资三大主业下半年各项工作。

    九游会老哥俱乐部集团董事、党委委员，安徽水利股份副董事长、总经理杨广亮重点对公司施工版块下半年工作做出强调和要求：第一，各单位要全面落实会议关于生产、经营、财经方面的工作部署和安排。第二，进一步抓好下半年工作，确保实现年度目标。要在加强责任意识、危机意识、规范意识上更进一步；在分析形势、寻找差距的准确性上更进一步；在问题解决措施和办法的科学性上要更进一步；在落实的力度和一贯性上要更进一步；在锁定目标、锲而不舍、舍我其谁的态度、信念和决心上要更进一步，确保圆满完成年度各项目标。

    安徽水利股份常务副总经理陈圣刚对公司房地产版块和投资版块下半年工作做出明确部署和安排。陈总首先要求房地产版块各项目：第一，清醒认识当前房地产行业与房地产市场；第二，心无旁骛、积极有为地发展公司房地产业务；第三，精益求精、一丝不苟地加强房地产基础管理；第四，砥砺奋进、攻坚克难，确保完成年度责任目标。关于投资版块，陈总指出要求各酒店应“想到做到，贵在落实”；各水电站应确保安全生产，合理调度，科学利用资源。

    会议认为，公司2014年上半年各项生产、经营、管理工作稳步推进，重点突出。针对下半工作，会议强调，各单位要重点围绕九游会老哥俱乐部集团公司上半年经济形势分析会精神，认真落实、全面贯彻集团公司党委书记、董事长赵时运同志在集团公司会议上提出的六点要求，并结合实际生产经营情况，把握整体，兼顾局部，坚定信心，攻坚克难，认真开展公司2014年下半年各项工作，确保圆满完成公司年度各项目标。

    会议由安徽水利股份常务副总经理陈圣刚主持。