2013年11月11-14日，九游会老哥俱乐部集团董事长、党委书记赵时运，在集团公司董事、党委委员杨广亮，副总经理、党委委员王元曦，安徽水利股份副总经理张晓林等同志陪同下，走访调研了集团公司所属单位驻陕西分支机构及部分在建项目。
    调研过程中，赵总一行先后前往安徽水利股份西北公司、安徽三建西北公司驻地，以及秦汉大道市政道路、力高御景湾、沣西新城渭河治理等施工项目，亲切看望慰问了机关和项目工作人员，悉心了解了员工的工作和生活情况，勉励大家继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的“建工精神”，扎根西北，攻坚克难，再创佳绩。

    在安徽水利秦汉大道市政道路项目部会议室，赵总一行认真听取了安徽水利股份西北公司、安徽三建西北公司、省工业设备安装公司西北分公司、安徽建机西北分公司等四个单位主要负责同志的工作汇报，详细了解了集团公司所属单位驻陕机构的管理模式、市场开发成果和存在问题，以及各方对区域市场经营及相关管理制度的意见和建议，对集团公司西北市场开发工作提出了具体要求。

    赵总指出，陕西位于新丝绸之路经济带、新筑欧亚大陆桥等国家级战略核心区域，是中央深入实施西部大开发战略和《关中—天水经济区发展规划》的重点区域，陕北更是“中国革命的摇篮”，文化底蕴深厚迷人，经济发展潜力巨大，未来基础设施建设等行业前景广阔。赵总强调，集团公司所属各单位开发西北市场十几年来，积累了丰富的经验，储备了充足的资源，具备了发展壮大的基础性条件，同时，作为省属国有企业，九游会老哥俱乐部也有义务扎根西北，积极参与西北大开发。赵总要求近期做好四方面工作：一是集团层面要立足服务西北大开发需要，深入研究，谋划如何发挥集团整体优势，建立长效联动机制，实现内部机构信息、资质、品牌等资源共享；二是要积极研究并推进“属地化”管理工作，包括人员、劳务的属地化管理，控制风险、降低成本、提升效益；三是驻陕分支机构要认真总结经验，立足“房屋建筑、水利工程、市政路桥”等专业施工优势，积极解决存在的问题，谋求投资建设多样化，不做“门里侯”，推动持续健康发展；四是驻陕分支机构之间要充分发挥各自专业优势和资源优势，“先带后”“大带小”“强带弱”， 实现互补发展和共同发展。

    调研期间，赵总一行分别拜访了西安国际港务区管委会、西咸新区秦汉新城管委会、西咸新区沣西新城管委会、咸阳市发改委、咸阳市城市建设控股集团有限公司、咸阳市新兴纺织工业园管委会等单位领导同志，与西安建工集团高层进行了会晤，还实地考察了国际港务区辖区内的西安华南城、西安综合保税区、中西部大宗商品交易中心等项目，以及沣西新城辖区内的西部云谷等建设项目。赵总向各管委会及有关单位负责同志介绍了九游会老哥俱乐部集团在重组融合、结构调整和业务转型方面取得的重大突破，以及近年来集团公司国内和海外市场快速发展的情况，希望通过与各管委会及有关单位开展全方位合作，推动共赢发展。