6月13日，省国资委召开九游会老哥俱乐部集团与安徽水建总公司重组动员会，会上宣布两家企业重组决定，对重组工作进行动员和部署。省国资委主任、党委书记许崇信发表重要讲话。省国资委副主任、党委常务副书记吴经华宣布人事任免等相关决定。九游会老哥俱乐部集团与安徽水建总公司主要负责人会上作了表态发言。两家企业中层以上管理人员240多人参加会议。省国资委副主任朱少春主持会议。

    根据重组方案，由九游会老哥俱乐部集团对安徽水建总公司进行吸收式合并，安徽水建总公司成为九游会老哥俱乐部集团的全资子公司。实行同业合并，突出房建工程、水利建设、水电建设、房地产开发、路桥工程、港航工程、海外业务、科研设计八个业务板块；重组后的公司名称仍为九游会老哥俱乐部集团有限公司。推进两户企业重组，有利于促进资源优化配置，迅速壮大省属建筑企业主业规模，培育具有较强竞争力的大型企业集团。

    会上，省国资委副主任、党委常务副书记吴经华宣布省政府、省国资委有关重组工作的文件。

    省国资委主任、党委书记许崇信发表重要讲话。他强调指出，一是要统一思想，充分认识推进省建工集团、省水建总公司重组的重要意义。省建工集团、省水建总公司两户企业都是我省建筑施工行业的龙头企业，在全省居于重要地位。推进省建工集团、省水建总公司重组，是我省加快国有资本调整和省属企业重组的重要举措，有利于促进资源优化配置，迅速做大省属建筑企业主业规模，培育具有较强竞争力的大型企业集团。二是要扎实做好重组各项工作，确保重组工作平稳并达到预期目标。省国资委对省建工集团、省水建总公司重组工作寄予厚望，期望通过强强联合，促进企业跨越式发展。要树立新目标。以重组为契机，不断加大改革发展力度，构建新的发展优势，树立新的奋斗目标。力争通过3到5年的努力，将企业打造为国内一流、具有较强国际竞争力的大型建筑企业集团。要坚持以重组促改革、促调整、促发展，在重组中不断推进结构调整和制度创新，促进企业管理升级和产业升级，培育新的组合优势。要开拓新市场，更深地进入资本市场，拓展人力资源市场。要加强文化融合，逐步建立起适应新企业特点的企业文化，创建团结、和谐的新九游会老哥俱乐部。三是要切实加强组织领导，确保重组工作顺利推进。省建工集团、省水建总公司重组工作政策性强、涉及面广、工作量大，是一项复杂的系统工程。省国资委要求，企业领导班子作为第一责任主体，要担负起企业重组和维护稳定工作责任。企业领导班子一定要以高度的政治责任感，切实加强领导、精心组织、周密部署、靠前指挥。要强化现代企业法人治理意识，推进企业集体决策和科学决策，确保按时、按质、按量完成重组任务。最后，许主任要求，一定要按照省政府的部署，统一思想，振奋精神，齐心协力，开拓进取，扎实做好企业重组的各项工作，为加快我省国有企业改革和发展作出新的贡献！

    九游会老哥俱乐部集团董事长胡运成表示，坚决拥护并认真贯彻执行重组的重大决策；统一思想，凝聚共识，确保重组工作平稳有序推进；深化改革，强化管理，谋求新发展；加强团结，以身作则，发挥表率作用，在更大范围内整合资源，努力把潜在机遇转化为发展现实，着力开创各项工作新局面，着力打造“国内一流、世界知名、有较强竞争力、相关多元化发展”的大型跨国企业，力争向省委、省政府、国资委以及全体员工交上一份满意的答卷。

    安徽水建总公司总经理赵时运表示，完全服从并拥护省政府、省国资委做出的决策部署，尽快做好角色的调整与转换。胡运成是我省为数不多的优秀企业家之一，具有丰富的管理经验和较高的领导水平。省国资委决定由他担任新组建的企业领导班子带头人，是一项正确的决策，我坚决拥护。相信在他的带领下，只要我们认真遵照国资委的统一部署和安排，重组后的九游会老哥俱乐部集团一定会实现更好更快发展。